胜博发登入

员工培养

选用育留 员工成长

    晨光为员工提供同行业中具有竞争力的薪酬,一如既往地提拔那些认同(tong)晨(chen)光文(wen)化(hua)、具(ju)备优秀的专业素质、勇于承担责任的员工(gong),并为他(ta)们提供(gong)晋升的职业通道。晨光建(jian)立起职业(ye)发展(zhan)通道,建立不同层次人才梯队(dui),不断培养和选拔职业(ye)优秀(xiu)员工,重(zhong)点培养(yang)通用型(xing)和(he)复合型(xing)管理人(ren)才(cai),培养(yang)精(jing)深技能(neng)的专业带头(tou)人(ren),为员工提供(gong)多样的发展路径


新员工入职体系

    晨光新(xin)员(yuan)工培训体系,为新员工提供有关企(qi)业(ye)的基本(ben)背(bei)景情(qing)况,使员工了解(jie)所(suo)从事的工作(zuo)的基本(ben)内容;向(xiang)新员工初步灌(guan)输晨光胜博(bo)发登入及其(qi)部门所(suo)期望的态度、规范、价值(zhi)观(guan)和(he)行(xing)为模(mo)式等重要内容,使他们明(ming)确自己的行为准则。不(bu)仅(jin)帮助新员工顺(shun)利地适应环境和(he)新的工作岗位,更点(dian)亮了新员工认同晨光(guang)胜博发登(deng)入,增强责(ze)任感和(he)使命感的星星之火。


MT培养体系

    晨光“启航记”MT项目(mu),是按照统(tong)一的(de)标准和要求设计,在(zai)应届生中(zhong)选拔具有发展潜力和领(ling)导力潜质的(de)优秀人才,将之培(pei)养成(cheng)为与公司共(gong)同(tong)发展的(de)各个领(ling)域的(de)骨干(gan)MT项(xiang)目有助于增加晨光对具领导潜能的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)吸引力,并有助于将其(qi)打造成(cheng)最优(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)才(cai),使晨光(guang)保持持久的(de)(de)(de)竞争优(you)势(shi),并且可以更(geng)快地对组(zu)织的(de)(de)(de)业务产(chan)生战略性的(de)(de)(de)影(ying)响;实现低(di)成(cheng)本储(chu)备人(ren)才(cai)、挖掘人(ren)才(cai)、培养人(ren)才(cai)、增强人(ren)才(cai)对企业深厚(hou)的(de)(de)(de)“知遇之恩”的归属感。


专业能力培养体系

晨光(guang)专业(ye)能(neng)(neng)力培养体系(xi),是(shi)晨光(guang)为(wei)生产骨(gu)干(gan)提供(gong)系(xi)统性职业(ye)技(ji)能(neng)(neng)培训(xun),提高生产骨(gu)干(gan)的(de)专业(ye)素养;让公(gong)司多年的(de)技(ji)能(neng)(neng)积淀得以传承(cheng),形(xing)成“传、帮、带”的(de)组织氛围(wei),从而为(wei)公(gong)司培养“技(ji)术(shu)优、有认证”的(de)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才。如晨光(guang)目(mu)前已开发的(de)《质检员培训(xun)》《注塑机修培训(xun)》《装配机修培训(xun)》《班组长培训(xun)》《后备人(ren)才培训(xun)》等,为(wei)晨光(guang)生产各领域的(de)技(ji)术(shu)梯(ti)队建设提供(gong)了(le)持续的(de)源动力。

晨光管理能力培养体系

晨光(guang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)力培养体系,是晨光(guang)为各级管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者提(ti)(ti)供的(de)一系列管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)力提(ti)(ti)升培训(xun),系统(tong)性提(ti)(ti)高管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)素(su)能(neng);让公司内(nei)部管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)更加规(gui)范、有(you)序、高效,形成(cheng)并沉淀晨光(guang)统(tong)一的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)语言、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)风格和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念,从而为公司形成(cheng)“懂运(yun)营、精管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、善领导”的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人才梯(ti)队。如晨光(guang)目前已在内(nei)部开设的(de)《导师培养》、《大数据(ju)落地》、《非财(cai)务人员(yuan)的(de)财(cai)务培训(xun)》、《遇见高效的(de)自己》等,为晨光(guang)各事业(ye)板块的(de)内(nei)部管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)人才梯(ti)队建设提(ti)(ti)供了强有(you)力的(de)支(zhi)持。

线(xian)
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